企业家怎么提升学历？你曾经羡慕很多没上过大学的人成了小老板，但他们也只能做个小老板，而你可能会成为大老板，但你需要耐心。现在，挣大钱越来越需要知识。
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中国第一代富人发迹于八十年代初，代表是农民企业家，靠机遇和胆子，别人不敢离开集体单干，不敢做生意，他敢，于是他成功了。但是由于他们的文化水平普遍较低，不懂管理，到现在，很多公司已经面临困境甚至已消失。
第二代企业家，靠政策，靠关系。
而新的第三代企业家，靠知识，靠脑子，很多人都是高学历并有丰富的工作经验。
没有知识，可以做小生意，做不成大生意。经济社会的高端产业是金融与投资业，没有知识的人，是做不来的。没有知识的人，只能在低端产业徘徊。
如果你错过了当初高考的机会，不管今天你是成为了老板还是即将成为老板，你都需要为自己再充电，让自己成为一个靠知识靠脑子的第三代企业家。
学历不高的我，以后想要当大老板，需要提升自身哪些能力和条件？
谢谢您的邀约和信任。我愿意回答这个问题，力争让您满意。个人感到和理解，特别是从身边人来看，学历不高的，成长为老大板的比比皆是。首先为您有这种勇气和自信给予点赞，相信您一定能够成功，成为知名的大老板。当然，想当大老板不是那么容易的，需要提升很多能力，具备很多条件。
一是丰富的知识储备。想从事的行业，比如经商、加工、出口、制造、工程等这些基本知识要必备。在这个基础上要通达一些共性知识，像社会学、经济学、人事学、管理学等方面的知识，这是大老板必备的，通过这些知识方能彰显您的气质和风范。
二是驾驭全局的能力。不谋全局者不能谋一域。当大老板看似简单，实际运行起来很复杂，作为主要负责人，一定要有全局能力，大局意识，特别是讲政治能力，必须跟党和国家的路线方针政策。比如，昨天习主席发表的《在企业家座谈会上的讲话》就要认真学习，通观国家大势，明确企业向哪发展，怎么发展，不掌握这些企业不会做大做强。
三是高超的领导艺术。项目好抓，发展也好抓，最难做的就是人事工作，只要有人的地方，超过两人的就要有矛盾，就是现实的。作为大老板，需要高超的领导艺术，领导班子怎么运行，怎么调动员工积极性，部门之间怎么配合，如何与党委政府协调，怎么去银行贷款、如何开拓市场、上什么生产线等等，问题多去了。对这些大老板要心中有数、有思路、有对策、有方法。怎么解决，最考验大老板。
四是应对复杂局面的能力。这一条相当重要，所运行的单位不可能一帆风顺，来自各方面的风险和压力随时存在。比如，信息如何应对疫情的影响就非常现实，在这种情况下单位怎么正常运行，员工工资怎么保障等。当然不只这些，单位起步之初，运行之中，发展起来之后，每个阶段都有每个阶段的矛盾和问题，既有大气候的影响，又有自己内部的问题，怎么解决，需要大老板当机立断。这种能力是刚性的，一个问题处理不好，都有可能满盘皆输，这样的例子太多了，企业搞的非常好，只因一件事没处理好，运行不下去倒闭了。
五是开拓市场的能力。这是大老板是碰硬的能力，只有开拓市场找能抓住机遇，提升发展质量，催生经济效益。起码的要想把企业做大做强，当地市场的行情、国内市场的行情、国际市场的行情都要掌握知晓。有时，一夜之间变数都很大，不及时掌握难以果断作出决策。就像黄金、石油等价格变数很快，必须第一时间掌握这个行情，果断采取应对措施，这样才能确保不发生颠覆性问题，不犯致命性错误。
六是服务社会的能力。企业做小了是个人的，做大了就不是国家和社会的了。作为大老板，要主动承担社会责任，提高为社会服务能力。比如，就业问题就是大老板的责任，应该说我们的民营企业、合资 企业和个体工商户为国家做出了巨大贡献。像今年，受疫情影响出现“就业难”，作为大老板就是在此方面发挥主观性，最大限度地解决就业问题。
七是容人担事的能力。作为大老板，有的脾气非常暴躁，也非常专断，善当“家长”，习惯于“一言堂”，这都不是成功的大老板。一定要有风度和风范，要充分发扬民主，相信员工，该放手时要放手，该放权时要放权，对于不同意见要认真吸取，对于出现的问题要客观看待，不能不分青红皂白上来就批就训，要学会包容、理解，有问题老板要担过来，让员工始终有感恩之心、奋进之心、负责之心、敬业之心，觉得不好好干对不起您，而不是背后糊弄您、调戏您、坑害您。
综上所述，还不只这些，主要要看您从事的行业和门类，各行各业都有自己的特点和要求。上述提到的七点是共性的，具备了这些当个大老板应该不成问题。
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